沙龍時間：2014年8月2日（周六）下午14:00-17:00
沙龍地點：英虞Red Moon Café
北京市朝陽區東三環北路5號發展大廈一層
乘車路線：地鐵10號線亮馬橋站A口出，向北步行100米。
自駕停車：發展大廈地下停車場，可提供停車券，2元/小時
沙龍參與：市場研究參與者、相關者
沙龍規模：30-40人小型沙龍， CMRA會員及企業客戶優先。
沙龍費用：100元/人 （含咖啡、茶飲、果盤等）
發票由咖啡廳統一開具餐飲發票
13:30開始簽到，請將發票信息認真填寫，茶歇及活動結束后領取發票。
沙龍籌劃：CMRA北方區工作委員會
組織執行：CMRA秘書處
沙龍目的：
1，市場研究多方的經驗分享和學習、交流平臺
2，市場研究相關者充電站
沙龍內容結構：
一、開場主持人：CMRA北方區負責人 何建新 3分鐘
二、致辭：CMRA輪值主席：吳鋼民（待定） 10分鐘
三、沙龍內容主干
一種思想 中國傳媒大學調查統計研究所 沈浩教授 45 +10+ 45分鐘
一場討論 自由討論 35分鐘
一個話題 大數據應用自由發言 30分鐘
四、結束語 2分鐘
沙龍前置問題
1，大數據最大工作量在于數據的匯總、清理、建立關系。這方面有哪些工具（軟件）？哪些類型的技能和人才？
2，聯想、海爾等類型的公司如何入手大數據分析？障礙在哪里？
3，（北京燃氣等類型）企業的海量用戶數據，如何分析？如何與外部數據關聯？
……
沈浩教授簡介
沈浩,中國傳媒大學新聞學院教授，博士；中國傳媒大學調查統計研究所，所長。數據挖掘研究中心，主任，擁有20年的市場研究和數據分析經驗，擅長傳播研究方法、數據挖掘、社會網絡分析、空間地理分析和數據可視化。
滿意度調研從最初的服務落實度調查,到感知質量調查,到滿意度指數模型調查,不斷與多種研究技術和理念相結合
一場整治過度營銷的“降本增效”運動正在3大運營商處如火如荼地展開，隨著機場車站貴賓廳的關停，不計成本發展時代一去不復返
政府已經向管轄的國有企業下達了通知，要求他們切斷和美國咨詢公司、市場調研公司包括咨詢、調查業務在內的各項聯系。
市場調研公司一般分為研究部、運作部、銷售部、數據部、質控部、CATI中心和其它部門。本專題介紹了很多常見的職位，有確實的地方希望大家投稿
借助冬吳相對論解讀《80后生活樣本》報告,對市場調研、統計知識進行一次普及，由于小編學識淺陋，難免有錯誤的地方，希望大家包容，也希望大家拍磚
討論背景：市場調研公司對下游數據供應商拖款越來越嚴重，做完項目3個月內給款已經算最快的啦，退款1年給已經很不錯了。一些不要臉的公司壓根就不給款，例如：北京博納支點企業管理咨詢有限公司
